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商品訊息功能
- 品號:4412505
- 美國ANSI FL1測試認證
- 美國Cree LED照明模組
- IPX4生活防潑水,一米防摔
商品訊息描述
美國 Bushnell 倍視能Rubicon戶外照明系列
A200L 200流明 輕便型LED戶外露營燈#10A200
【美國Bushnell倍視能】產品快速連結:
雙筒望遠鏡
Legend Ultra HD 傳奇系列:198042 (8x42mm) ∥ 190126 (10x26mm)
Marine 航海系列:137501 (7x50mm 一般型)∥137500 (7x50mm 照明指北型)
NatureView 自然系列:220142 (10x42mm)∥220832 (8x32mm)∥220630 (6x30mm)
H2O 水漾系列:150142 (10x42mm)∥ 158042 (8x42mm)∥ 130105 (10x25mm)∥138005 (8x25mm)
130105 (10x25mm 2入組) ∥ 138005 (8x25mm 2入組)
Perma Focus 免調焦系列:175010 (10x50mm)∥173507 (7x35mm)∥ 171032C (10x32mm)
賞鳥型單筒望遠鏡
Legend Ultra HD 傳奇系列:786081ED (20-60x80mm)
Trophy XLT 錦標系列:786520 (20-60x60mm)
Sentry 看守者系列:781836 (18-36x50mm)
雷射測距望遠鏡
1300碼: G-Force DX #202460 ∥ G-Force 1300 Camo #201966
1000碼:Scout DX 1000 ARC #202355
850碼:The Truth with Clearshot #202205
戶外照明
戰術防爆手電筒:T300L HD#10T300HD ∥ T300L #10T300 ∥ T200L #10T200 ∥ T100L #10T100
保全防爆手電筒:T1000L #10T1000(1080流明) ∥ T600L #10T600(687流明)
工作頭燈:H250L AD #10H250 (250流明) ∥ H150L #10H150(173流明)
露營燈:A350L #10A350 (350流明) ∥ A200L#10A200 (200流明)
產品介紹
美國Bushnell是成立60餘年的運動光學品牌,以雙筒望遠鏡、賞鳥用單筒望遠鏡、雷射測距望遠鏡、紅外線夜視鏡、生態攝影機等行銷全球。深知露營登山、野外狩獵等的使用者需求,特別開發「Rubicon Lighting」野外照明系列產品,包含:高亮度戰術手電筒、探照工作頭燈、露營燈等,全系列採用高品質的美國Cree LED照明模組,並經過美國國家標準協會(ANSI)的FL1標準測試認證,提供最佳照明品質,並具備設計感的外觀造型,讓戶外生活更精采豐富。
產品特色
美國國家標準FL1專業測試認證
A200L 輕便型戶外露營燈最大光通量為200lm(流明),照明時間達5小時;低光源模式光通量為25lm(流明),照明時間達134小時。
Rubicon Lighting戶外照明全系列產品規格之光通量、照明時間、照明距離皆經過美國國家標準協會(ANSI)的FL1標準測試認證。
Cree 美國LED照明模組
Cree是美國知名LED模組大廠,領先市場的照明等級創新者,提供高品質、高效率的照明效果。
平衡收納式腳架
折價券代碼
機身具備三腳架,展開可穩定放至於平面上。腳架平衡設計,遇到凹凸不平的地上可將腳架伸起,以便平衡放置。也可將腳架完全收納,以吊掛方式使用。
內藏式登山掛勾
機身上端為登山掛勾,方便將露營燈掛於帳篷、樹枝、扣環等。
多種照明模式
1. 一般照明 (High / Low):提供中心周圍的發散式照明,透過柔光燈罩,提供露營場地明亮且舒適的光線。
2. 下方照明 (Down Light):機精選優惠身下方的照明燈源,可做為小夜燈,或吊掛時做為閱讀燈。
3. 環狀紅光 (Red Halo):提供低光源紅色照明,適合釣魚、生態觀察等無法強光照明的環境,亦可做為求救警示燈。搭配一般照明可補足白光照明範圍的色彩。
IPX4 生活防潑水
可因應絕大部分的使用環境,雖不能完全防水,但可避免突如其來的雨水、潑水滲入。
使用說明
1. 主按鍵功能依序為正常/弱光/下方照明。
2. Red按鍵為Red Halo環狀紅光開關,可與一般照明、下方照明同時使用。
注意事項
1. 以任何人為破壞方式(如敲擊或重摔)、浸水、電線斷裂、電池漏液造成之故障,恕不在保固範圍內。
2. 請使用鹼性電池以發揮產品最佳照明效果與時間。若長時間不使用請將電池取出。廢電池請回收。
3. 照明時請勿直接朝人眼睛使用,以免造成眼睛不適。
4. 本產品為IPX4生活防潑水,請勿浸入水中使用。
品牌介紹
美國Bushnell®是美國博士倫(Bausch & Lomb)集團子公司,自1948年成立至今,已有超過60年的豐富經驗,秉持著頂尖的光學技術與優質的顧客服務,Bushnell®在美國是最受歡迎的運動光學品牌,旗下產品包括雙筒望遠鏡(Binocular)、單筒望遠鏡(Spotting Scope)、雷射測距望遠鏡(Laser Rangefinder)、紅外線夜視鏡(Night Vision)、生態攝影機(Trail Camera)等,在歐美國家的運動、賞鳥、狩獵領域皆占有高市占率,提供優質且符合消費者需求的產品,是您值得信賴的戶外夥伴!
由於坊間門市店面、網路購物皆出現品質低劣的仿冒品/盜版品,故提供下列方式以供消費者辨識美國Bushnell正版產品:
商品訊息特點
品牌名稱 | |
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來源 |
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顏色 |
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特殊功能 |
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望遠鏡類型 |
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望遠鏡倍率 |
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機型:10A200
最大光通量:200 lm(流明)
照明模式:High(正常)、Low(弱光)、Down Light(下方照明)、Red Halo(環狀紅光)
光通量(依序):200 lm、25 lm、20 lm
照明時間(依序):5小時、134小時、47小時、20小時
最大照明距離:半徑7公尺
使用電池:3號(AA)電池*4 (本產品包裝不含電池)
防摔距離:1公尺
防水防塵等級:IPX4 (生活防潑水)
展開尺寸:直徑170x高225mm
收納尺寸:直徑68x高218mm
重量:245g (不含電池時)
附件:說明書、產品保固卡
產品保固:二年
產地:美國授權中國大陸生產
保固期 | 2年保固期 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
行政院農業委員會農糧署表示,為解決學校午餐蔬果食材農藥殘留抽驗不合格產品已吃下肚情形,自今年起輔導食材供應商或團膳業者辦理自主抽驗10,000件,於供貨農民蔬果採收前在田間先行採様,並以化學法檢驗311種農藥殘留合格者才能採收供應,同時持續由地方政府農業單位辦理學校午餐蔬果食材抽驗3,000件,由生產源頭及學校食材消費端雙重把關,確保學校午餐蔬果食材安全品質。
農糧署表示,農業單位與衛生單位已建立合作機制,共同把關農產品安全。有關報載彰化縣衛生局抽驗學校午餐食材,其中5件生鮮蔬菜經農藥殘留檢驗不合格一事,將依該局清查食材供應來源,並且追溯生產農友,由地方農業單位依農藥管理法查處,倘無法追溯生產者,則由地方衛生單位依食品安全衛生管理法查處,透過跨機關合作,確保學校午餐食材安全。
農糧署進一步說明,為避免「學童吃下肚,才知檢驗結果」之疑慮,該署除推動學校午餐採用四章一Q食材,強化生產者責任外,輔導具有固定供貨農民食材供應商或團膳業者,辦理自主抽驗10,000件,於蔬果採收前在田間先行採様,並以化學法檢驗311種農藥殘留合格者才能採收供應。此外,原有地方政府農業單位辦理學校午餐蔬果食材抽驗工作亦將持續辦理,本年預定抽驗3,000件,藉由生產源頭及學校食材消費端雙重把關,讓學童能食的安心。
台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部最近流行產品驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?
第一把雙刃劍:國際團隊
「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。
但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。
「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。
第二把雙刃劍:技術優勢
過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。
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